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    當(dāng)前快播:素士IPO折戟,也有雷軍帶不飛的公司

    時(shí)間 : 2022-08-11 09:42:56來源 : AI藍(lán)媒匯

    從遞表到撤回申請(qǐng),歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月時(shí)間,小米系的“電動(dòng)牙刷第一股”素士科技按下了上市終止鍵。

    8月3日,深交所披露,素士科技申請(qǐng)撤回發(fā)行上市申請(qǐng)文件,深交所決定終止對(duì)其首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市的審核。


    (資料圖片)

    回溯素士的上市進(jìn)程,2021年11月22日,素士科技第一次在深市創(chuàng)業(yè)板遞交《招股書》,期間經(jīng)歷了一次業(yè)績(jī)更新和兩輪問詢,但終究是沒能征服深交所。

    作為和小米生態(tài)鏈深度綁定的一員,素士終止IPO,也讓外界唏噓:“雷軍也帶不動(dòng)了。”

    加上此前專注于智能照明產(chǎn)品的易來智能和專注于智能商用硬件創(chuàng)新的商米科技都經(jīng)歷了IPO終止,萬魔聲學(xué)也借殼失敗,給小米生態(tài)鏈公司埋下了“上市難”的消極伏筆。

    必要提及的是,此前一些小米生態(tài)鏈企業(yè)卻在二級(jí)市場(chǎng)如魚得水,石頭科技、九號(hào)公司已登上A股,華米科技、云米科技則先后在美上市,趣睡科技已在創(chuàng)業(yè)板IPO注冊(cè)生效。

    而這兩年,小米生態(tài)鏈公司卻屢屢在二級(jí)市場(chǎng)碰壁,是沒趕上好時(shí)候?還是小米生態(tài)鏈?zhǔn)ъ`?

    逃離不了“營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)”

    隨著近些年消費(fèi)升級(jí)、口腔衛(wèi)生理念深入人心,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于電動(dòng)牙刷、沖牙器等相對(duì)高價(jià)的口腔護(hù)理產(chǎn)品趨之若鶩。相關(guān)報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)電動(dòng)牙刷滲透率從2015年的3%上升至2021年的10%,市場(chǎng)規(guī)模也從2015年的103.13億元增至2021年的210億元。

    站在風(fēng)口上,素士依靠小米生態(tài)鏈的渠道優(yōu)勢(shì),成立僅7年的素士已經(jīng)是攪動(dòng)國(guó)內(nèi)口腔個(gè)護(hù)賽道的明星公司。

    在小紅書搜素士,1萬+篇精心制作的筆記深深地俘獲了這屆高舉“顏值及正義”大旗的年輕人。

    這正是素士所擅長(zhǎng)的門道。翻閱素士的進(jìn)化歷程,其創(chuàng)始人孟凡迪出身工業(yè)設(shè)計(jì)師,德國(guó)IF國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、日本優(yōu)良設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)全都曾被其收入囊中。

    顏值高是素士的加分項(xiàng)。但在更深層次的研發(fā)環(huán)節(jié),素士的投入力度卻并不大。根據(jù)招股書,2019-2021年,素士科技的研發(fā)費(fèi)用分別為5003.8萬元、4593.08萬元、3225.26萬元,研發(fā)投入僅占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為4.88%、3.35%、3.56%。

    在消費(fèi)端,素士牙刷的質(zhì)量問題也引起了廣泛討論。素士承諾,在1年質(zhì)保期內(nèi),牙刷壞了可以免費(fèi)換新、以換代修。但這也成了很多用戶吐槽的點(diǎn),素士牙刷的壽命只能活1年多,產(chǎn)品多為突發(fā)性充不了電或開不了機(jī)。

    陳慧在小紅書發(fā)布了避雷筆記稱:“用了一年三個(gè)月的牙刷,早晨突然動(dòng)不了了,問客服需要85元維修費(fèi)。”評(píng)論區(qū)用戶跟帖稱:“我的也是,用了一年半壞了,跟你的癥狀一模一樣。”

    質(zhì)量問題下,素士創(chuàng)始人孟凡迪也回應(yīng)了素士“過保就壞”,稱不論在保與不在保,會(huì)第一時(shí)間給用戶換新。

    AI藍(lán)媒匯也就此問題咨詢素士,對(duì)方稱不在保修期內(nèi)的問題牙刷,素士啟動(dòng)以舊換新服務(wù),按照不同的型號(hào)以150元-225元換購全新的牙刷,并重新享受1年質(zhì)保。

    事實(shí)上,質(zhì)量問題被長(zhǎng)期詬病,代工模式就會(huì)令消費(fèi)者產(chǎn)生不信任。根據(jù)招股書,在報(bào)告期內(nèi),素士主要采取代工生產(chǎn)模式,并少量采用委托加工模式生產(chǎn)零部件 PCBA,無自建生產(chǎn)工廠,這也使得其自有品牌和米家個(gè)護(hù)產(chǎn)品被貼上了“代工”、“貼牌”的標(biāo)簽。

    新消費(fèi)時(shí)代下,沒有一家網(wǎng)紅公司能逃離出“營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)”的怪圈。素士也不例外?!墩泄蓵凤@示,2019-2021年,素士科技的銷售費(fèi)用分別為1.35億元、2.61億元和4.4億元,銷售費(fèi)用率分別為13.15%、19.04%和23.54%,呈不斷上升趨勢(shì),整體投入是研發(fā)投入的5倍。

    比起飛利浦、歐樂B等老牌,素士在直播帶貨、社交平臺(tái)種草、流量明星代言等營(yíng)銷方面用力過猛。

    即便是拼營(yíng)銷,素士和同為“網(wǎng)紅”的usmile相比,落了下風(fēng)。申港證券2020年7月份的研報(bào)中統(tǒng)計(jì),素士科技電動(dòng)牙刷的市場(chǎng)占有率僅為1.8%,相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Usmile的5.2%有較大差距。

    輕研發(fā)、代工、營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)下,素士雖生于藍(lán)海,卻長(zhǎng)于紅海,當(dāng)國(guó)產(chǎn)個(gè)護(hù)品牌們?nèi)缤?ldquo;狂風(fēng)中的泥點(diǎn)子”一樣襲來,沒有核心技術(shù)壁壘的素士,也在國(guó)內(nèi)品牌中的先發(fā)優(yōu)勢(shì)也逐漸弱了下來。

    放眼更寬泛的個(gè)護(hù)賽道,素士目前以性價(jià)比發(fā)力中低端,在高端市場(chǎng)還未有涉足。

    難成第二個(gè)“石頭”

    縱觀小米生態(tài)鏈的企業(yè),其實(shí)都逃離不了輕研發(fā)、重營(yíng)銷的整體基調(diào)。但為何前面石頭科技和九號(hào)公司能夠順利上市,并在A股攪弄一時(shí)風(fēng)云。而輪到素士科技,卻變得阻礙重重?

    一個(gè)重要的因素是,石頭科技、九號(hào)公司近些年快速和小米解綁、切割。從合作關(guān)系變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而素士科技不一樣的是,由于其過半收入來自小米,過度依賴小米,不由得被監(jiān)管質(zhì)疑其關(guān)聯(lián)交易的獨(dú)立性。

    誠(chéng)然,素士從0到1成功的背后小米確實(shí)功不可沒。但長(zhǎng)期來看,與小米過高的捆綁,在后期卻轉(zhuǎn)變?yōu)樗厥康呢?fù)擔(dān)。

    最新招股書顯示,素士的分成利潤(rùn)取決于小米的最終銷售情況。報(bào)告期內(nèi),素士科技與小米集團(tuán)發(fā)生的關(guān)聯(lián)銷售金額分別為3.93億元、6.28億元、8.31億元和 5.11億元,占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入比重分別為73.52%、61.31%、60.6%和56.4%。過高的占比意味著,一旦小米的分成比例發(fā)生顯著變化,素士的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也會(huì)受到牽連。

    對(duì)于小米渠道的過分依賴,也使得素士毛利率受到影響。2019-2021年,素士科技自有品牌“素士”的毛利率分別為33.17%、43.41%、50.22%,呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì);相比之下,為小米定制的米家品牌毛利率分別僅為17.04%、13.67%、15.6%。

    除了收入分配和毛利率的影響,素士在代工廠的選擇、銷售渠道、共有專利等層面都脫離不了小米的制約,因此在經(jīng)營(yíng)上比較被動(dòng)。

    不過,素士也認(rèn)為,“公司不存在依賴小米集團(tuán)的情況”、“與小米集團(tuán)之間的關(guān)聯(lián)交易具有穩(wěn)定性及可持續(xù)性,不存在重大不確定性風(fēng)險(xiǎn),客戶集中度較高不會(huì)對(duì)發(fā)行人持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力構(gòu)成重大不利影響。”目前,盡管過半營(yíng)收仍來自小米,但比重已經(jīng)在逐年下降。

    各銷售平臺(tái)貢獻(xiàn)的收入占比的變化更為明顯。素士以往在線上直銷中,也是主要通過小米有品來進(jìn)行,在2019年來源于該渠道的收入占比達(dá)到35.95%。但在此后開始快速下降,到2021年,通過小米有品銷售獲得的收入占比已降至2.55%。

    可以預(yù)見的是,在未來某一時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,素士亦逃離不了像石頭、九號(hào)一樣同小米切割的命運(yùn)。

    但短期來看,素士還沒有長(zhǎng)成一個(gè)獨(dú)立行走的公司,沒有完全具備同小米從合作關(guān)系轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的條件。

    根據(jù)招股書來看,素士前五位大股東,小米控股的順為科技、天津金米已占兩席。

    但在小米生態(tài)鏈內(nèi)部,素士不是個(gè)護(hù)賽道中小米唯一的培養(yǎng)對(duì)象,直白、須眉、追覓、徠芬等品牌即是素士的“兄弟聯(lián)盟”,亦是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    因此,素士未來再有啟動(dòng)IPO的打算,學(xué)會(huì)獨(dú)立行走,或是品牌首要思考的問題。

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