洗衣機市場的高端之道不是一蹴而就的

招商銀行聯合貝恩銀行發布的《2021中國私人財富報告》顯示，2020年中國高凈值人群(可投資資產在1000萬人民幣以上)數量達262萬人，2019-2020年年均復合增長率15%，這部分人群掌握的可投資資產總規模就接近84萬億人民幣。而疫情期間，相較于高收入家庭，低收入家庭財富受疫情的不利影響更為嚴重。因此，消費行業呈現出總量偏弱，但高端需求強勢增長的局面。同時，隨著代際更替，處于人口生育高峰的80后90后在中國總人口中占比較大，這部分消費主力除了追求物質升級，也關注精神升級，更愿意為高品質的商品支付溢價。

隨著大家電普及性需求基本完成，家電大眾化的時代已經結束，個性化的時代已然到來，需求從“量”轉化為“質”，“價格戰”熄火，“價值戰”燃起。洗衣機市場也正經歷著高端品牌的更迭和易位，這其中，精準的品牌定位、差異化的工業設計、通過用戶圈層運營和高頻的營銷活動建立客戶忠誠度等都是企業構建高端品牌時不可或缺的要素。

高端市場的競爭不是一蹴而就的，高端品牌的培養和高端份額的提升需要一個長期的過程，在高端需求不斷提升的當下，企業更要維持自身的戰略定力，做好打持久戰的準備。

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