行路難，行路難，多歧路，今安在。作為歐洲老牌家電企業(yè)，飛利浦出售家用電器給高瓴資本一事，迅速成為行業(yè)熱搜話題，引發(fā)不少行業(yè)人士思考。
飛利浦宣布，已簽署協(xié)議，將其家用電器業(yè)務(wù)出售給知名投資公司高瓴資本。此次交易對(duì)飛利浦的家用電器業(yè)務(wù)估值約為37億歐元，疊加品牌授權(quán)預(yù)估凈現(xiàn)值約為7億歐元，計(jì)入總交易價(jià)值后合計(jì)約為44億歐元，折合人民幣近340億元。
飛利浦表示，將與飛利浦家用電器通過(guò)獨(dú)家全球品牌授權(quán)協(xié)議，許可其繼續(xù)使用飛利浦品牌及其旗下特定家用電器產(chǎn)品之品牌在全球范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)制造、品牌營(yíng)銷和市場(chǎng)銷售，授權(quán)期限15年，并可視條件延長(zhǎng)。
飛利浦首席執(zhí)行官Frans van Houten聲明中表示，這項(xiàng)交易意味著我們退出了家電業(yè)務(wù)，展望未來(lái)，我們的重點(diǎn)是擴(kuò)大在健康技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。
高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官?gòu)埨诒硎荆?ldquo;期待與飛利浦?jǐn)y手拓展新市場(chǎng)，在全球?qū)ふ腋喑砷L(zhǎng)機(jī)會(huì)。”
公開資料顯示，飛利浦家用電器總部設(shè)在荷蘭，在廚房、咖啡、服裝護(hù)理和家用護(hù)理電器領(lǐng)域占據(jù)全球領(lǐng)先地位，全球擁有7000多名員工，并在100多個(gè)國(guó)家開展創(chuàng)新、制造和商業(yè)活動(dòng)，產(chǎn)品包括全自動(dòng)濃縮咖啡機(jī)、空氣凈化器和真空吸塵器等等，2020年相關(guān)業(yè)務(wù)的銷售額為22億歐元。
根據(jù)公告，該交易預(yù)計(jì)將在2021年第三季度完成，需遵循包括監(jiān)管批準(zhǔn)在內(nèi)的例行成交條件。
高瓴資本砸巨資攬入飛利浦家電及獨(dú)家全球品牌授權(quán)，對(duì)此不少業(yè)內(nèi)人士吐槽“此次收購(gòu)，不太便宜”。在筆者看來(lái)，作為昔日歐洲豪門家電品牌，飛利浦名聲在外，但家電業(yè)務(wù)近幾年來(lái)一直在走下坡路，收購(gòu)飛利浦對(duì)于高瓴資本背后的格力品牌來(lái)說(shuō)，或許有一定的意義。
據(jù)了解，早前有傳飛利浦出售家電業(yè)務(wù)時(shí)，為了將家電業(yè)務(wù)賣個(gè)好價(jià)錢，飛利浦曾與海爾、美的等企業(yè)進(jìn)行接洽，除中國(guó)家電企業(yè)之外，飛利浦同時(shí)也向土耳其家電商Arcelik AS和Vestel發(fā)出詢問(wèn)。三星、LG也在詢問(wèn)之列，但最后接盤的卻是高瓴資本。
為什么有這么多品牌愿意為飛利浦拋下橄欖枝?對(duì)此，筆者覺得，主要原因大多是企業(yè)看中飛利浦在全球消費(fèi)電子市場(chǎng)的品牌影響力。飛利浦品牌無(wú)論是在歐美，還是亞洲市場(chǎng)都有一定的知名度，高瓴資本花340億元獲得15年品牌授權(quán)，通過(guò)飛利浦咖啡機(jī)、吸塵器、空氣凈化器等業(yè)務(wù)生產(chǎn)推廣，在15年期間只要產(chǎn)品質(zhì)量不出大問(wèn)題，就有望收回本息。
不過(guò)，筆者發(fā)現(xiàn)，高瓴資本收購(gòu)的飛利浦家電業(yè)務(wù)中并沒有核心盈利業(yè)務(wù)，比如飛利浦醫(yī)療、飛利浦優(yōu)勢(shì)品類剃須刀、電動(dòng)牙刷等明星產(chǎn)品。
飛利浦品牌大部分國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)它并不陌生，飛利浦的產(chǎn)品遍布非常多的領(lǐng)域，家電、照明、個(gè)護(hù)、以及消費(fèi)電子產(chǎn)品等，而且在各行各業(yè)中的發(fā)展也非常不錯(cuò)。那為什么飛利浦想要出售家用電器業(yè)務(wù)?飛利浦官方早已回應(yīng)，飛利浦首席執(zhí)行官Frans van Houten早前曾表示，飛利浦希望未來(lái)專注于醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)，家電業(yè)務(wù)與集團(tuán)戰(zhàn)略已經(jīng)不再匹配，因而考慮將其家電部門出售。
筆者翻越相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)近幾年來(lái)頻頻收購(gòu)?fù)赓Y品牌，比如美的、海爾等在海外收購(gòu)日本、美國(guó)企業(yè)的家電業(yè)務(wù)，今格蘭仕在中國(guó)市場(chǎng)收購(gòu)?fù)赓Y全資企業(yè)的家電業(yè)務(wù)，到現(xiàn)在高瓴資本收購(gòu)飛利浦家用電器業(yè)務(wù)，從中可以窺見全球家電及中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷新一輪重組與改革升級(jí)。
伴隨著我國(guó)居民收入水平的不斷提升，消費(fèi)者需求也在不斷的改變。面對(duì)如此情形，國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)反應(yīng)靈敏，大部分企業(yè)看到了消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變開始改革升級(jí)，深挖消費(fèi)者需求來(lái)研發(fā)產(chǎn)品。部分外資品牌或許是由于“船大難調(diào)頭”等原因，依然保持早前的產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)模式，反應(yīng)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)是消費(fèi)者不會(huì)為那樣的外資產(chǎn)品買單，部分外資品牌在產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，消費(fèi)者需求改變的大潮下沒有多少改變，最后被時(shí)間大浪淘沙。
國(guó)產(chǎn)品牌收購(gòu)?fù)赓Y業(yè)務(wù)在行業(yè)人士來(lái)看并不新鮮，卻能給在中國(guó)市場(chǎng)掙扎求生的眾多外資品牌未來(lái)發(fā)展提供了一種新的發(fā)展思路，那就是將中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)通過(guò)品牌授權(quán)給中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式來(lái)保持品牌在某個(gè)行業(yè)中的可持續(xù)性。在筆者看來(lái)，飛利浦出售家電業(yè)務(wù)更主要的原因在于，它在飛利浦的盈利占比中，與大健康業(yè)務(wù)、電動(dòng)牙刷等業(yè)務(wù)相比如同“雞肋”，但仍需耗費(fèi)很多人力物力去維護(hù)經(jīng)營(yíng)，飛利浦經(jīng)過(guò)“權(quán)衡大局”后才決定“甩包袱”。
筆者注意到，接收飛利浦家電業(yè)務(wù)的買家高瓴，此前已經(jīng)是家電龍頭格力電器的投資者，從某種程度上看早已踏進(jìn)了家電業(yè)務(wù)，這次收購(gòu)飛利浦家電業(yè)務(wù)也在情理之中。如果格力電器能夠整合飛利浦家電業(yè)務(wù)，或許能擴(kuò)大格力業(yè)務(wù)范圍，加速格力國(guó)家化發(fā)展。飛利浦砍掉“雞肋”業(yè)務(wù)后，能夠全心全意發(fā)展大健康醫(yī)療等盈利業(yè)務(wù)，未來(lái)發(fā)展可期。不過(guò)，從格力的管理風(fēng)格來(lái)看，高瓴資本只是財(cái)務(wù)投資格力電器，對(duì)于格力的經(jīng)營(yíng)話語(yǔ)權(quán)影響力有限。但即便格力不“接收”飛利浦家電業(yè)務(wù)，，高瓴資本拿到飛利浦家電業(yè)務(wù)后也能囤起來(lái)，找到合適的買。所以，此次收購(gòu)行為在筆者看來(lái)，或?qū)⒂型_(dá)成“雙贏”。
