2020年就要過去了。如果非要選出這一年的關鍵詞，"疫情"肯定是意識里的第一聯想。因為這場突如其來的疫情，不光改變了我們的生活習慣，也對我們所處的各行各業形成了一次強烈的沖擊和挑戰。
當然，就像那句放之四海而皆準的俗語"機遇與挑戰并存"，在辯證的語境下，機遇確實是伴隨著挑戰而生。
比如智能電視領域，疫情發生后，全國客廳大屏的日均收視總時長增加了22.7%，平均日觀看時長也增加了半個小時。電視這一傳統的資訊和娛樂媒介，在今年終于駛上了發展的快車道。
大尺寸
在手機的持續沖擊下，智能電視的影響力下降是不可否認的事實。奧維云網數據顯示，2019年中國智能電視等銷量僅為4772萬臺，同比下跌2.0%，零售額1340億元，同比下降11.2%。
也正因此，有一部分行業分析師對智能電視市場報以悲觀的態度，認為這種出貨量下跌的趨勢幾乎不可逆轉。
不過，這一情況在今年上半年終得以逆轉，超大屏智能電視市場出現了不小的增長點。中怡康數據顯示，2020年2月，中國超大屏電視的銷量同比增長30%。2020年1-5月，75英寸以上超大屏電視市場的銷售量更是同比增長了109.6%。
在智能電視市場今年整體向好的大趨勢下，超大屏的持續熱銷或許僅能表明這一細分品類有獨特的產品亮點，但是我們不能忽視的是市場萎縮和疫情的雙重背景，在這種環境下，2020年超大屏電視的持續熱銷其實是在說明一個問題：在之前爭奪用戶時間的競賽中，智能電視落后于智能手機并不是必然，如果電視在消費者層面做好產品感知的建設，推出符合用戶消費升級趨勢的產品，市場一樣會對智能電視報以熱烈的擁抱。
8K
與超大屏電視爆發相輔相成的，是8K技術在2020年的開花結果，2020年上半年，中國8K電視銷量同比增長462.6%。
"8K元年"的呼聲響徹兩年后，8K電視才得以大規模落地，除了硬件產品在價格上的下放以外，行業自身的發展慣性以及用戶的嘗鮮需求也在推動著它的盡快落地。
首先，產品供應鏈端的成熟使得8K電視的大規模落地成為可能。
以華星光電為例，雖然早早就開始積累8K顯示技術，但是斥資463億元的華星光電第11代8K超高清、超大屏顯示屏生產線卻一直等到今年才開始大規模投產，也正因此，TCL才有底氣一口氣推出了11款75 英寸及以上的超大屏電視產品。
另一方面，內容層面的同步建設，也保證了消費者不會購買到"無內容可播"的瘸腿產品。
今年兩會期間，新華社首次實現了"5G+8K+衛星"的實況轉播;11月中超決賽也在蘇州完成了8K超高清直播試驗，為后續的8K轉播探明了技術道路;而在日本奧運會延期前，NHK也宣布將會以8K信號轉播所有奧運會賽事……
當然了，雖然隨著產業端的成熟，8K電視已經開始有了大規模落地的跡象，但是令人遺憾的是，中國的主流流媒體平臺其實還沒有在更大的范圍內做好提供8K視頻內容的準備。
有媒體對比《流浪地球》在優酷與Netflix的畫質后表示，優酷上的"4K"版本實際上只相當于 Netflix的1080P全高清。
盡管如此，結合智能電視行業超大屏持續向好的市場表現來看，雖然8K電視僅僅是分辨率上的提升，但是就像電影院主打的差異化體驗一樣，8K電視可以帶給用戶其他終端不能比擬的極致畫面感受，這一產品方向，在很長的時間里都會成為未來電視產品的主要發力點。
云游戲
《2020中國網絡視聽發展研究報告》顯示，短視頻已經成為"殺時間"神器，繼2018年下半年，短視頻應用的日均使用時長超過綜合視頻應用后，2020年6月，短視頻又以人均單日110分鐘的使用時長超越了即時通訊，位列第一。
雖然這是一份來自其他行業的報告，但是卻給智能電視行業傳遞出了兩個不好的信號：
1、 電視用戶在進一步向移動互聯網遷移;
2、 電視主打的長視頻吸引力在越發減弱。
不過，在經歷了手機對電視一波接一波的定點打擊后，智能電視內容運營商們的思路已經變得更為靈活，不再恪守教條化的內容戰略，不斷尋找變換"師夷長技以制夷"的產品路線。
歸根結底，手機之所以占據了大多數人大多數的日常時間，主要原因無外乎是因為手機的互聯網內容更能滿足用戶的期待。
內容，還是內容。
2020年智能電視在內容的探索上可謂是百花齊放，但是最顯著的趨勢探索無疑屬于云游戲。
今年初，酷開網絡在上線游戲專區時就同步引進了"云游戲";2020年中，海信聯手京東發布了支持云游戲的4K 120Hz的游戲電視;2020年末，預熱許久的騰訊先游云游戲平臺也在TV端上線……
云游戲的火熱有著兩個層面的因素影響，一是由于歷史原因，中國客廳游戲市場未得到有效開發。游戲工委數據顯示，2019年，中國的手游和端游分別占據了68.9和26.5%的市場份額，主機游戲僅占據0.3%的份額。二是隨著5G技術的發展，云游戲有了席卷游戲行業的技術基礎。頭豹研究院數據顯示，2018-2023的中國云游戲市場年復合增長率將為58.2%，預計到2023年中國云游戲市場規模將達到41.3億元，成為游戲市場的主戰場。
結合這兩個因素考慮，一旦云游戲徹底成熟，作為主機游戲的最佳載體，智能電視沒有理由不收獲一次類似于互聯網浪潮初期的產品更新潮。
手機廠商
七年前小米入局電視行業時，不會有人想到小米能在電視行業復現智能手機行業的成績，更不會想到，七年后會有更多的智能手機廠商入局智能電視行業……
雖然整個智能電視行業已經進入存量增長時代，但是過去一年來，我們還是見到了眾多智能手機廠商，比如華為、榮耀、OPPO 的接連入局。
當然，如果僅僅是看中單個的終端，那么智能手機廠商完全沒有必要進入本已飽和的市場，從傳統家電勢力口中奪食。與此相反，智能手機廠商最看重的，其實還是在接下來的IoT時代，作為客廳天然大屏的智能電視的入口價值。
也正是因為將視線主要放在了入口、流量上，智能電視廠商突如其來的大規模入局也在一定程度上擾亂了智能電視行業好不容易形成平衡的市場價格體系。
以榮耀為例，在2019年售價2699元的榮耀智慧屏沒有有效占領市場后，其于2020年618期間就主推了售價1699元的榮耀智慧屏X1 55英寸。不過這一"幾乎是貼著成本賣"的榮耀智慧屏X1卻在618期間大賣，進一步攪動了智能電視行業這一池春水。
當然了，也并不是所有的智能手機廠商都像向小米、榮耀類似靠低價搶占市場。比如華為、OPPO等廠商2020年的新款電視起售價就定在了3299元。
但是電視市場的高度同質化又決定了，初入行業的新勢力們如果不能拿出有競爭力的產品，在價格高點其實很難有可觀的市場表現。比如發布近3個月后，OPPO電視在京東的銷量就只有400+，再加上華為S系列的圍追堵截，更使得OPPO電視未來的形勢不容樂觀。
結合整個時代趨勢來看，我們不否認未來智能電視在IoT時代的作用，以及智能手機廠商持續入局的歷史性意義，但是在這之外，其實整個行業更應該考慮的是：智能電視怎樣才能在避免過度內卷化競爭的同時攜手過渡到IoT時代。
總結
從電視行業過去的脈絡走向來看，2020年的智能電視其實正處于進入"IoT時代"的關鍵轉折期。雖然在前一個階段的影響下，智能電視遭受了出貨量下跌的嚴峻挑戰，但是在IoT時代，又預示著智能電視會具備較強的市場競爭力。因此，目前整個行業最應該做的，就是積極抓住時代的趨勢探尋更具競爭力的產品路線。
從產品的角度來看，在消費升級、上游產業鏈逐步成熟的背景下，超大屏、8K電視的持續火爆，不光預示著消費者重新找到了大屏的獨特價值，同時也意味著智能電視有了吸引用戶的獨特產品特征，為呼嘯而來的IoT時代奠定起了一個堅實的基礎。
當然，與產品不同步的是，目前流媒體平臺的超高清內容質量確實不太理想，但是在內容層面，大屏運營商們又沒有全部押寶長視頻，而是找到了潛力無窮的云游戲。
結合智能手機、PC所走過的市場軌跡，用戶之所以使用這些產品，無外乎是因為這些產品的硬件與娛樂、辦公有較強的契合度。考慮到主機游戲和大屏的天然契合屬性，這其實也預示著智能電視在游戲層面將會比長視頻擁有更高的人氣。
對于智能電視行業來說，最大的變數其實還是要屬新勢力們的持續入局。這一方面進一步昭示了智能電視行業的前景不算糟糕，但是另一方面在行業轉折、終端潛力并沒有完全釋放的時間節點，低價產品的大規模回潮也需要分外當心。因此，2021年的智能電視行業，亟待解決的問題還是集中在市場、終端和價格層面。
總而言之，歷經波折的智能電視產業已經尋找到了新的機遇，但是如何承前啟后，開啟下一個時代，還需要整個行業付出更多的智慧與耐心。
關鍵詞： 智能電視
