伴隨新一輪消費升級，家電消費逐步從功能性消費向品質消費轉型，成套購買、智慧互聯、完美家庭、品質生活正在成為品質消費的剛性需求。

雙十一蘇寧家電的戰報顯示，中高端大家電同比增長145.2%，家電換新消費升級趨勢明顯;其次家電以舊換新訂單量同比增長147%，冰箱、洗衣機、電視等產品升級迅猛，位列換新品類前三。單品類家電銷量增長的同時，成套家電的表現也尤為亮眼。11月11日0點開始計算，高端成套家電首單成交僅用了14秒，成為了雙十一第1分鐘內單筆成交金額最大的訂單。

成套家電并非簡單堆砌在一起，而是由同一品牌廠家提供，包括白電、黑電、小家電、廚房電器以及娛樂數碼產品在內的全品類產品在外觀設計、智能體驗、服務一體化上的極致統一。據了解，成套家電在國外早已大行其道：韓國全套家電已經實現了互聯，美國、日本、德國等發達國家也都進入了成套家電消費時代。隨著消費升級和家電產品設計上的家居化趨勢，近年來，我國家電行業“套系化”概念也被大家頻頻提及，不少有實力的頭部家電企業開始布局，這門關于“套系”的生意，在2020年進入風起云涌的精彩篇章。

今年9月，海爾在北京發布全球首個場景品牌——三翼鳥，為用戶提供全屋全場景智慧解決方案;10月，華帝在其2020年品牌發布會上也首次提出“全系”概念，發力“多元化”與“場景化”，為消費者提供廚電全生態解決方案。11月份，海信推出璀璨套系產品，不僅在外觀設計上做到了極致統一，同時實現了智能體驗、服務一體化上的極致統一，實現了從產品到場景再到情景的跨越，滿足了用戶對于家庭美好生活的期待。去年底開始到今年下半年來，美的集團對于套系家電的推廣，在一線市場上陡然提速。包括旗下美的、COLMO，甚至華凌、小天鵝，多個品牌都在謀求以套系化對內整合產品事業部，對外則幫助商家調整產品經營結構、提升利潤。除了上述企業之外，包括格力、TCL，以及小米、華為等，也在利用IOT時代的智能家居和萬物互聯大潮，推動從家電套系向家居套系的發展。

拉動產品結構升級，幫助線下商家提升盈利能力，應對產業惡性競爭是眾多綜合性家電巨頭謀求套系化、成套化的諸多原因之一。家電行業觀察人士分析認為，隨著5G和人工智能技術的不斷發展，家電企業紛紛搶占智能家居風口，用物聯網等新技術改造傳統的家電產品，通過讓硬件設備彼此的互聯互通，協作共享，實現人機交互，語音控制，這也意味著家電產品不再是獨立單一的設備，如果企業能夠給消費者提供這種成套化一體式的解決方案，甚至將家電的銷售行為前置到裝修環節，那么將會更有利于智能家居的打造和利潤的提升。

與此同時，對于用戶來說，也可以更好地享受到家電企業提供的一體化設計、一體化安裝服務，以及帶來的更加智慧便捷的服務體驗。

事實上，“套系化”的程度在一定意義上也決定了IOT商業化的上限。奧維云網分析表示，如果我們粗淺的把手機產業鏈的體量定義為移動互聯網的上限。那么“套系化”程度意味著的，就是家庭互聯網的上限。

回看目前的場景應用如智能安防、智能照明、智能操控等，他們描述的仍然是一些初級的單一的場景應用。而當每個家庭都擁有了“套系化”的產品，就會產生一些更有意思的化學反應，例如方太提出的廚藝云共享概念，通過設備與設備間的數據互聯，達到復刻美味這一超越時空的功能。而當“套系化”的產品不僅僅局限于家電，加上汽車、可穿戴設備等，我們沒有理由不相信“套系化”所帶來的生活，一定是顛覆式的體驗。

一位家電企業人士直言到，當前消費方式和生活理念的蛻變，如果家電企業還滿足于單一產品的規模化出貨，而忽視了多品類產品的套系化、成套化布局和引導，必然會失去未來的市場機會。

關鍵詞： 家電行業