今年以來，小家電市場是真的火了。家電圈注意，不只是一些小家電企業(yè)賺得“盆滿缽滿”，很多工廠接到的代工訂單已經(jīng)排到了一年后;同時(shí)一大批的消費(fèi)者更是“錦上添花”，為家里一次性至少添置了3、5年小家電產(chǎn)品;此外，還有一線資本市場的雀躍與狂歡，小熊電器、新寶電器等這一波的龍頭公司股價(jià)持續(xù)上漲。

那么，對于家電產(chǎn)業(yè)的眾多廠商來說，小家電市場是真的火還是隱藏著多股虛火?一線消費(fèi)需求是真燒旺了還只是一陣風(fēng)?面對眾多家電企業(yè)，以及非家電企業(yè)，紛紛通過代工貼牌等方式，進(jìn)軍小家電行業(yè)，一下子布局幾十款產(chǎn)品四面出擊搶蛋糕，真的可以如愿以償嗎?

顯然，在家電圈看來，當(dāng)前無論是行業(yè)內(nèi)部，還是市場外部，對于小家電行業(yè)存在不少的誤解和誤判，這將會直接影響到整個(gè)行業(yè)未來的發(fā)展與走勢：

一是，將部分小家電行業(yè)新龍頭、新業(yè)態(tài)、新品類企業(yè)的持續(xù)上漲或大漲，誤認(rèn)為是小家電全行業(yè)的大漲和普漲，誤認(rèn)為只要做小家電，賣小家電，都能賺到大錢。其實(shí)，一個(gè)屬于家電行業(yè)所有品類普漲共振的時(shí)代，早就結(jié)束了。現(xiàn)在及未來都不會存在。

二是，將小家電行業(yè)還當(dāng)作是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，一個(gè)遍地是黃金的新產(chǎn)業(yè)，誤認(rèn)為小家電還是家電產(chǎn)業(yè)的新藍(lán)海。事實(shí)上，小家電跟大家電一樣，已經(jīng)發(fā)展30多年，市場和品牌格局早就固化了。今年以來上漲的，其實(shí)主要是西式小家電等部分品類的帶動。像電飯煲、電磁爐等傳統(tǒng)小家電，并未上漲，也未迎來第二個(gè)春天。

三是，只是看到小家電行業(yè)的增長和機(jī)會，卻忽視小家電當(dāng)前市場競爭的挑戰(zhàn)與困難。比如說，市場格局相對固化，留給新品牌的生存空間非常狹小;競爭高度白熱化，帶來產(chǎn)品同質(zhì)化和價(jià)格的低廉化，以及創(chuàng)新得不到豐厚的回報(bào)和盈利空間;需求激進(jìn)帶來的眾多不同資質(zhì)和背景的企業(yè)扎堆競爭，市場規(guī)模小不足以支撐千軍萬馬擠獨(dú)木橋。

四是，小家電產(chǎn)業(yè)投資的黃金期已經(jīng)過了，企業(yè)間競爭分化已經(jīng)拉開，現(xiàn)在成功的企業(yè)都是早在多年前的布局和積累。要么有龐大的產(chǎn)品制造和研發(fā)定義能力進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，要么就是正好踏上了一輪二類電商引爆的風(fēng)口期，要么就是抓住了一輪消費(fèi)升級的拐點(diǎn)期，有的企業(yè)靠一款產(chǎn)品三年十倍增長，訂單排到了一年后;有的企業(yè)剛剛想貼牌進(jìn)軍搶食吃，發(fā)現(xiàn)電商渠道、直播賣貨都不靈光了;還有的企業(yè)則是還想投資建廠，卻發(fā)現(xiàn)遍地同質(zhì)化到處是對手和陷阱。

五是，當(dāng)前及未來撬動小家電產(chǎn)業(yè)大漲的紅利，都已經(jīng)變得越來越模糊了。在經(jīng)歷了最初的產(chǎn)品為王時(shí)代，比如微波爐格蘭仕、電風(fēng)扇美的、豆?jié){機(jī)九陽、電飯煲蘇泊爾、吸塵器戴森等階段后，如今則進(jìn)入了渠道為王時(shí)代，比如電商品牌小熊電器、小狗電器，以及二類電商品牌摩飛、SKG。那么，下一代又將是什么的時(shí)代，并不清楚?誰又引領(lǐng)，沒有答案，必須要慢慢來。

顯然，面對這一輪的小家電時(shí)代浪潮，對于所有家電廠商來說，不只能看到機(jī)會，只看到市場的火爆，卻看不到競爭的白熱化，以及隱形門檻的高階梯化。不管是已經(jīng)進(jìn)入小家電行業(yè)，還是正打算進(jìn)軍小家電行業(yè)的企業(yè)，如果只是看到機(jī)會想“撈一筆”、“賺一票”，那現(xiàn)在就可以放棄了。相反，如果想在行業(yè)有所作為，那么就要堅(jiān)持長期主義、價(jià)值主義和用戶主義，實(shí)現(xiàn)各方利益鏈條的打通，留足破局發(fā)展的時(shí)間。

關(guān)鍵詞： 小家電