618之前，可能一些家電廠商對于市場，還抱有一定幻想，總會認為市場會好，企業、商家們也不會置身事外;618之后，一些家電廠商將直面殘酷的現實，能拯救自己的“只有自己的雙手加雙腿”。
低價、特價、定制等，成為今年618年中大促，家電廠商爭奪市場的標配手段。不過，這已經不是廠商們關注的重點了，在與不少家電廠商的溝通過程中，家電圈獲悉，今年618促銷最讓一些家電廠商擔憂的問題，并不是低價，也不是亂價，而是事關產業未來的競爭和走勢的兩個問題：
一是，隱藏著這一輪低價背后，是工廠產品、促銷等資源投放的集中化，必然會引發消費流向從分散走向進一步集中，進一步加劇市場爭奪的白熱化;二是，消費需求被大量提前透支，帶來的不只是家電零售格局寡頭化，線下個體門店的生意難做。還有未來一段時間的市場空窗期下，怎么活下去?
其實，對于今年618促銷的爆發，此前家電圈就分析過，對于眾多廠商來說是"背水一戰"，同時還會引發一些廠商的"絕地反擊"。因為，上半年受疫情影響，很多廠商的階段性任務目標完成，必須要依靠618的沖擊。同時，一些廠商為了活下去，甚至會在618促銷采取“不計成本、不顧未來”的戰略性虧損。
正如多位家電經銷商所說，今年618促銷，很多家電產品的零售價格，一不看成本，二不看定價，三不管市場體系，完全就是看對手的價格和自己的壓力。從這個角度來看，上述家電廠商的擔憂并非“空穴來風”，因為一旦618促銷期間家電廠商出現“瘋狂的亂價”，熱鬧和喧囂背后，帶給市場、商家和用戶的，將是一地的雞毛和無盡的后遺癥。
首先，618年中大促，早就不是京東、天貓等電商平臺的線上攬客，而是隨著他們在線下零售加盟網店網點的完善，變成了一場線上與線下的瘋狂促銷和活動盛宴，影響的將是整個家電零售業態的格局。特別是眾多線下沒有加盟電商、沒有投靠品牌商的個體經銷商們，基本上就會在整個6月陷入“被動挨打”市場觀望的通道中。
其次，618狂歡搶奪的不只是今年一季度的用戶需求，更多的還是今年二三四季度的用戶需求。特別是在今年的社會、經濟和市場多變格局下，家電廠商已經清醒認識到，搶到手里才是自己的。在不知道下半年還能怎么變的情況下，由此這必然會引發新一輪的618促銷瘋狂激戰。
再者，一線家電零售市場格局，早就不是線上網店與線下實體店的爭奪，而是以京東、天貓為代表的全國綜合性零售商，重新定義零售市場格局，主導產業發展方向，甚至介入上游家電企業的產品研發和技術創新。事實上，當前家電零售體系已經從過去線上、線下，大電商、大連鎖、大賣場，加速向少數平臺型企業集中。這意味著，一大批弱小企業，以及個體經銷商，都會被零售的高門檻淘汰和打壓，最終缺乏生存優勢。
所以，當有家電人提出，今年618促銷，既是“一道生死線”還是“一道分水嶺”時，相信沒有人會懷疑618促銷之后的家電產業走向，零售渠道門檻進一步被推高，家電產業的眾多中小廠商們，又將何去何從?
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