剛熬過有些艱難的2019年，任誰也猜不到緊隨其后的2020年開年竟然如此魔幻。作為中國制造業的重要成員，彩電業同樣正在打一場戰“疫”的硬仗，一邊積極應對疫情帶來的諸多挑戰，一邊把握疫情帶來的新機遇，拼盡全力將這個不算好的年頭打造成一個精彩的年度。

開年戰“疫”

新型冠狀肺炎疫情爆發，讓2020年擁有了一個長達14天的春節長假。2月10日，全國各地復工復產啟動的首日，海信、創維、TCL、長虹等彩電龍頭企業率先復工。

據創維有關負責人介紹，創維生產防疫配套物資的企業，自春節以來沒有停工，并在生產過程中，嚴格落實防護措施，未出現任何干擾生產秩序的情況。其他產業公司及生產基地在科學防控的基礎上，已從2月10日起陸續復工復產。隨著國內疫情趨勢好轉，截至3月17日，旗下14家企業已全部復工，全球35000多名員工(其中海外員工2100多名)，到崗33400多人，復工率達到95.4%。

同樣在2月10日就已復工的TCL電視，在3月中旬時復工率已經達到95%，預計到3月底能夠完全恢復到疫情前的水平。據TCL有關負責人介紹，TCL各產線生產經營目前正在有序進行。值得一提的是，在廣東省相關政府部門支持協調下，包括省內244家、省外84家在內的共計328家供應鏈企業也已基本復工復產。

《電器》記者了解到，從2月初起，海信的復工復產情況也在穩步推進。截至3月底，海信電視青島基地和廣東基地均已實現全面復工，生產線復工率接近100%。

長虹多媒體綿陽制造基地，在2月10日復工首日就已實現92%的產線復產率。

索尼在中國的4家工廠，也從2月10日起開始運營。《電器》記者從索尼方面了解到，一方面，索尼將員工的安全與健康放在首位，在工廠中全面加強衛生防護措施;另一方面，索尼與供應商及合作伙伴積極配合，制定了精確的生產計劃，目前大部分產品的產能已經恢復到90%以上。

綜合目前彩電企業反饋的情況，彩電業已經在開年的戰“疫”中取得了第一階段的勝利，品牌企業的制造能力已經基本恢復至疫情前水平。

此外，值得稱贊的是，在這場戰“疫”中，中國彩電企業結合自身在顯示領域的技術優勢，為包括湖北在內的全國各地抗擊疫情前線捐贈了大量的顯示設備。同時，彩電企業還積極參與到雷神山醫院、火神山醫院、方艙醫院等設施的建設中，成為“逆行者”中的重要一員。

全年目標不變的決心

然而，疫情的破壞力，特別是短期破壞力依舊驚人。這個長達14天的暫停，打亂了彩電業早已熟悉的生產運營節奏。

從生產端來看，國家統計局數據顯示，2020年1~2月，中國彩電產量為1968.7萬臺，同比下降26.6%。2019年，中國彩電產量超過1.9億臺，如果以此為基礎計算，今年前兩個月僅完成了去年產量的十分之一，而時間已經過去了六分之一。

從市場端來看，國內外市場表現都受到疫情的波及。

首先受到疫情影響的是國內市場。以2020年2月為例，奧維云網(AVC)數據顯示，當月，中國彩電市場零售量為179萬臺，同比下降27.1%;零售額為36億元，同比下降45.4%;市場均價為2000元，同比下降25.1%。在疫情防控的要求下，全民居家隔離，彩電銷售線下線上雙線受阻。線下渠道零售賣場紛紛閉店，幾乎處于停滯狀態;線上渠道則受困于物流基本停運，產品供應和銷售受阻，產出也有所下降。

作為全球最大的彩電制造國，出口對于中國彩電業的重要性不言而喻。大頭在外，早已成為常態。據海關數據，2020年1~2月，中國彩電出口量為1138.62萬臺，同比下降20.6%。進入3月后，疫情開始在全球擴散，中國彩電出口的主要國家和地區幾乎無一幸免，短期內必然將對今年的出口造成一定影響。所幸的是，中國幾大彩電企業體量普遍較大，并且近幾年都在加速全球化布局，具備較強的應對疫情挑戰的能力。

以1999年就已經“出海”的TCL為例，目前其已經在生產制造方面完成了全球布局，以越南工廠輻射東南亞市場，以墨西哥工廠輻射北美和中美市場，以波蘭工廠輻射歐洲市場，并通過與埃及當地企業合資，輻射非洲和中亞市場。

雖然2020年前兩個月的彩電銷售收入都受到一定影響，但受訪企業普遍表示，有信心在今年剩下的時間里完成全年目標。TCL有關負責人表示，TCL計劃在第二季度將第一季度損失的產能追回來，并有信心在今年后續的三個季度中，逐步追回疫情所造成的影響，實現全年銷售增長的目標。

“由于彩電行業銷售旺季通常在第四季度，隨著疫情逐漸平息，彩電行業下半年將出現較大的恢復性增長。”海信有關負責人告訴《電器》記者，海信將繼續執行既定的“保規模、調結構、講成本、提效率、增利潤”的經營方針，積極應對疫情的變化，努力實現2020年全年的經營目標。

創維有關負責人分析稱：“在消費升級以及決勝全面建成小康社會和‘十三五’規劃收官的宏觀大背景下，我們預期今年整體經濟環境會較為寬松。同時，這次疫情對整個家電產業鏈造成了一定程度的沖擊，一些實力落后的品牌或將出局，這場‘優勝劣汰’將為其他品牌騰出市場增長空間。”他表示，雖然2020年仍存在許多不確定因素，但是創維作為中國家電的頭部品牌，仍然相信機遇會比困難多，特別在疫情結束后，前期被壓抑的消費需求將得以釋放。“我們期待更多的市場利好，也將沖刺達成集團2020年的全年目標。”他說。

順勢而為，撬動存量市場需求

“對于企業而言，2020年情況還是十分嚴峻的。一方面是出口的壓力，受到全球新冠疫情影響，從3月開始，海外市場大幅下滑，何時恢復還難以預測。中國彩電產量占到全球70%以上，其中三分之二供應海外市場，即使短期影響，損失也是巨大的。另一方面，就國內市場來看，第一季度是彩電行業傳統的淡季，市場損失并不算太大，整機廠復工復產和幫助上游供應鏈等動作都很及時。接下來，重建市場信心、挖掘國內市場潛力變得至關重要。”在正視挑戰的同時，正如中國電子視像行業協會執行秘書長彭健鋒所言，彩電行業在2020年同樣面臨不少機遇，雖然目前很難預測全年的整體表現，但是行業從中長期來看依舊整體向好。

最讓彩電企業振奮的，莫過于疫情引發“宅經濟”后電視機大屏價值的回歸。在全民宅家的日子里，電視機的開機率和開機時間大幅上漲，前些年已經跌至30%的開機率直線上升至60%。電視機在中國家庭生活中的重要性和價值重新顯露。

“智能電視作為能給家庭帶來豐富的娛樂、學習、社交活動的產品，在此次疫情中獲得不少消費者的青睞，因此疫情防控期間智能電視用戶量與開機率明顯提升。”創維有關負責人表示，疫情在某種程度上促進了人們生活方式的轉變，大屏娛樂、數字化辦公與在線教育的用戶激增，激發了人們對智慧屏、智能人居一體化的需求。

疫情為中國家庭創造了一個與智能電視深度互動的絕佳機會。除了看直播，點播、教育、健身、購物、社交等場景被更多的中國消費者所了解和使用，電視機大屏的價值被釋放出來。對中國彩電市場而言，這無疑是進入存量市場階段后的一個利好，為消費者更新家中的電視機提供了一個充分的“理由”。對于彩電廠商而言，疫情間迸發出的需求，證明了大屏運營的前景非常光明。在硬件盈利水平持續低位的情況下，大屏運營將幫助企業實現兩條腿走路，探索新的營銷模式，優化整體盈利能力。

彭健鋒認為，國內彩電市場規模仍未到頂，內需的潛力依舊很大。換新市場遲遲沒有全面啟動，與傳統的消費觀念有關。“彩電屏幕變得越來越大，音質、畫質和智能化程度不斷提高，價格也越來越親民，但多數家庭仍然會把舊電視機用到自然報廢為止，并認為這是一種節約。”他表示，舊電視機能耗高、存在安全隱患，使用成本并不低。如果消費者能意識到及時更換電視機的好處，國內市場規模還會擴大50%左右。

那么，借著疫情帶來彩電大屏回歸，彩電廠商計劃如何撬動存量市場呢?

三星方面表示，目前，基于5G、AIoT、云技術、8K等技術，電視機將不再僅僅是家庭影視中心、家庭IoT控制中心，更融入了社交、購物、混合現實等眾多屬性，電視機的使用場景將進一步增加，電視機的形態也將發生很大變化，未來將不只一屏，也不僅是16：9的橫屏，不限于液晶電視，采用Micro LED等新技術，都是未來的機遇。

“隨著5G、AI、VR等技術與超高清產業的深度結合，我們相信撬動彩電換新市場的關鍵是加快開發創新高科技含量的電視機產品，不斷迎合新興消費需求。”據創維有關負責人介紹，2019年，創維充分運用新技術、新材料、新工藝，推出了8K+AloT智能電視、8K+OLED電視等高端系列新產品，新品產值率超過50%，4K電視出貨量超過80%。2020年，創維將繼續積極推進智能化戰略，加快新技術融合，尤其是抓住5G技術+8K超高清顯示技術快速融合的機遇，催生新的彩電、數字機頂盒、5G CPE等產品和技術應用，帶動超高清彩電、超高清數字機頂盒需求上漲。

海信有關負責人告訴《電器》記者，隨著5G、超高清行動計劃等產業政策實施進程的加快，以8K超高清、激光顯示、OLED、Mini LED等為代表的新型顯示技術，將與AI智能技術、物聯網技術相融合，催生出新的市場空間和產業機遇。

順勢而為，在彩電企業的共同努力下，2020年或許將成為一個轉折點。

關鍵詞： 彩電業