母嬰家電市場迎來一位新的入局者。

3月27日，小熊電器發布公告稱，將以自有資金1000萬元設立廣東小熊嬰童用品有限公司(暫定名，以當地工商行政管理部門最終核定為準)。經營范圍包括研發、設計、加工、制造、銷售家用電器、電子產品及其配件、婦嬰童用品等。

同日，小熊電器宣布在深圳設立分公司，經營范圍包括，研發、設計家用電器、電子產品及其配件、婦嬰童用品、日用品。

同日增設的兩公司都與母嬰產品相關，關于進軍母嬰家電市場的初衷以及接下來的規劃，中國家電網記者第一時間采訪了小熊電器，但是據相關負責人稱，目前還沒有系統的對外公開內容可提供。

母嬰市場，一塊億萬級的蛋糕

奧維云網數據顯示， 2018年母嬰市場規模突破了3萬億元(包含母嬰行業所有銷售數據)，過去5年復合增速約為14.8%。預計2020年市場規模將會達到6.193億元，這無疑是一塊誘人的巨大蛋糕。

細分到母嬰家電領域，目前母嬰家電產品種類繁多，包括以溫奶器、煮蛋器、電水壺、料理機等為主的喂養系列，以空氣凈化器、空調、凈水器、冰箱為主的健康生活系列，以及壁掛洗衣機、消毒器、干衣機為主的潔凈衣物系列。

從布局的品牌來講，一部分是專業的母嬰企業，市場熱門產品仍然集中在這些品牌下，例如貝親、小白熊、babycare等。還有一部分是跨界而來的傳統家電企業，例如海爾、美的、海信等大公司，不過在母嬰市場領域，傳統家電企業對母嬰家電產品的投入的資源以及營銷占比仍然比較少，在母嬰家電市場傳統家電企業仍然處于弱勢。

奧維云網(AVC)廚衛電器事業部研究院副總監李婷認為“小熊作為創意類小家電企業，致力于差異化小家電的研究，母嬰家電市場或將會成為未來幾年潛在的高增長行業，小熊的加入也無可厚非。”

小熊電器一直以來以高性價比的創意小家電產品贏得客戶，主打個性化的功能需求和清新的外觀，縱觀目前的母嬰小家電市場，不少產品都與小熊產品有類同性。另外，小熊電器的主要目標用戶為90后、95后消費人群，而90后當前正值育齡時期，同時小熊一直以來的渠道重點都是線上，這與新時代的80、90后寶媽們習慣線上消費的習慣也不謀而合。

看起來，小熊電器加入母嬰市場似乎是天時地利人和。

精細養娃時代，消費者更注重質量和安全性

中怡康數據顯示，2019年中國90后媽媽家庭中母嬰消費占總家庭支出比例中支出在21-50%的占據70%以上，消費者對母嬰家電的首要關注點是質量和安全性，父母在選購家電時對于價格的敏感度在降低，近九成用戶愿意為更適合母嬰人群的家電支付平均18.9%的溢價。

嬰幼兒們消費能力在直線上升，各項數據都顯示，如今已經進入了精細養娃的時代。寶媽們選購產品時更關注“硬性功能”而輕“創意”，產品質量方面，消費者寧愿花更多的錢買質量和品牌都過硬的產品。

與精細養娃的消費觀念相反，小熊電器則是以“性價比高”打下的天下，小熊電器的全系列產品大部分價格集中在100-200元，甚至不少產品在百元以下，但是與之相對應的是并不十全十美的產品質量，在電商平臺上對小熊電器產品的病詬不在少數，“買回來用了一次就壞了”、“不好用，絞肉和菜都攪不碎”、“做工不咋地，像個玩具一樣”……

品牌定位也是會影響消費者決策的重要因素，小熊電器在很多人的心目中仍然擺脫不了低端的印象，很多“創意小家電”買回家都逃避不了被閑置的命運，在閑魚上，出售閑置小熊產品的比比皆是。

在精細養娃的消費趨勢下，小熊電器布局母嬰產品可能需要采用與原先不同的產品策略。如何定位旗下的母嬰產品，是否需要采用新品牌戰略，新品研發要圍繞品質還是低價策略，這都是小熊電器進軍母嬰家電市場后要考慮的問題。

行業亂象叢生，機遇與挑戰并存

我國母嬰家電產品的滲透率遠未達到飽和狀態，只有溫奶器這一產品的市場滲透率較高為2.62%，其它產品像兒童空調、嬰兒洗衣機、嬰兒凈水器、干衣機、空氣凈化器等產品的市場滲透率均不足0.5%。這意味著，我國母嬰家電市場仍具備巨大的發展空間。

與巨大的剛性需求對應的則是稍顯混亂的市場，沒有規范化的行業標準，市場上充斥著各種“山寨”產品，同質化、安全隱患等產品問題突出。另外，母嬰家電產品價格差異較大，一部分母嬰產品概念大于實質，一些產品只是加上“母嬰”概念，價格就明顯虛高，在電商平臺上同樣功能的母嬰產品，價格從幾十元到幾千元不等，不同品牌之間差異較大。噱頭宣傳，功能與產品描述不符，售后維修難等一系列問題都是如今母嬰家電行業不得不正視的問題。

《2019-2025年中國母嬰家電行業發展潛力及深度調研分析報告》中指出，雖然母嬰家電產品品類眾多，但目前各大廠商對母嬰類產品的探索尚處于起步階段，各大家電廠商正在積極布局這塊“陣地”，但受累于集團戰略、技術短板、推廣不利、營收壓力等因素，目前母嬰家電尚未有真正的“一線品牌”集團，這使得整個母嬰家電行業的品牌集中度并不高。

在快速增長的市場風口上，母嬰家電將會迎來行業洗牌、標準定制、行業升級等一系列的變革，跨界而來的小熊電器曾經借助低價和親民快速打開了市場，但是想在母嬰家電市場上闖出一片天地，僅僅依靠可愛小巧的外觀或者低廉的價格是遠遠不夠的，未來母嬰家電領域需要的是有真材實料的產品，而非夸張的噱頭。

在這場既是機遇又是挑戰的變局中，小熊電器能否乘著母嬰家電這股“東風”順勢給自己品牌升級呢?能否再續“創意小家電”的奇跡?

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