一場新冠肺炎,讓無數國人心系疫區。在家居產業中,受到最大壓力的無疑非經銷商莫屬。大量中小企業停工停產、賣場關門、消費成交量驟降,經銷商作為聯結品牌商、賣場和消費者三方的紐帶,卻面臨場租照交、員工工資照發的雙重壓力!

的確,經銷商大部分為小微企業或個體工商戶,抗風險能力相對較弱。如果經銷商倒下,品牌也無法獨善其身!幫扶經銷商就是幫扶品牌商自己。在這樣的共識中,品牌商紛紛行動起來。

心系經銷商,柏克利溫情發聲

墻飾領域明星企業柏克利就在原有的幫扶政策基礎上,結合實際升級出臺了一系列舉措,旨在幫助經銷商在營銷、經營、服務等多個維度共渡難關。最近,柏克利就組織開展了一系列線上促銷活動,希望通過線上營銷,擴展更多的客戶和訂單。在2020年3月,柏克利官方發聲,發布了“致全國經銷商伙伴的一封信”,表明了其在疫情當前的態度和思考。在這封信中,柏克利表示,2020年是挑戰與機遇并存的一年。我們無法改變錯綜復雜的外部環境,但是只要我們苦練“內功”,加強經營管理,提升自身競爭力,就有可能在這次市場變革中贏得大發展。針對當前經銷困境,柏克利將始終與廣大經銷商家人們站在一起,及時出臺各種解決方案和刺激幫扶政策,為全國經銷商家人提供堅實有力的后盾。柏克利相信,隨著疫情的逐步解除與復工的開始,春天將很快到來!

據悉,在此聲明發布之前,柏克利早已進行了全面的疫情布控工作,除了對疫區經銷商進行在線溝通慰問外,柏克利總部更是與在銷售一線的家人們共渡時艱,為經銷商們送去溫暖。

本次疫情的沖擊,也讓柏克利意識到了線上升級的必要性和緊迫性。如今,通過互聯網查詢產品信息、尋找及購買商品已成為消費者的習慣。未來,互聯網化、數字化的趨勢將不可避免成為主流。柏克利將會加大投入建設新零售渠道,幫經銷商在區域精準投放廣告,通過百度、騰訊、頭條、朋友圈等全渠道廣告引流將線上吸引到的客流引入線下終端實體店,解決專賣店人流量少、進店率不高等問題。

三大暖心舉措 為經銷商保駕護航

在經銷商的幫扶培訓方面,柏克利希望通過總部的幫扶部署,助力經銷商們共克時艱。

一、定期的區域培訓會,通過高水平的系統的培訓,提升門店經銷人員線上溝通、線上養客、線下交易等專業能力,有效加強經銷商團隊的銷售能力、專業水平和服務素質。

二、柏克利配備有專業的區域運營人員,負責對每一個加盟商進行全方位支持。從市場調研到店面裝修,從銷售物料到廣告形象,從員工培訓到活動支持,從配送安裝到售后保障等,柏克利在廣泛市場調研的基礎上,將依據“一地一策”的準則,制定針對不同區域的有效政策,幫助經銷商提升店面、管理和經營效率。

三、將加大品牌推廣力度,大力實施數據化升級,借助大型公關及時間營銷,提升品牌影響力,讓經銷商更自信更輕松地介紹品牌給消費者。

三大暖心舉措,無疑將直接助力于經銷商們更好的開展疫后的營銷工作,作為一個有擔當、有調性、有責任感的品牌,柏克利詮釋了真正的“家人文化”。

2020年柏克利將加大品牌推廣力度。站在時代與行業的高度上,柏克利的又一個三年戰略規劃已蓄力完畢,多渠道宣傳營銷陣線正在拉開。柏克利始終以人為本、不忘初心,踏踏實實為消費者提供高品質墻飾產品,柏克利也將每一位經銷商和員工,當做柏克利的家人,都是柏克利生存發展的關鍵力量。在這樣的文化和扶持力度下,相信柏克利的經銷商們也將盡快恢復正常,以昂揚的斗志和飽滿的熱情,繼續為用戶提供卓越的產品和服務,為千家萬戶帶去柏克利的優質體驗。

關鍵詞： 柏克利