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    五金企業如何在浪潮中謀生存、求發展?

    時間 : 2020-04-01 11:35:23來源 : 搜狐焦點家居服務號

    國家提出“中國制造2025”發展規劃,在這種形勢下,五金行業作為一個跨度最廣的行業,如何變革,以適應中國“新智造”,五金企業如何在此浪潮中謀生存、求發展?

    一、細分行業,做精做細;服務驅動,柔性生產。

    五金是一個跨度最廣的行業,幾乎所有的行業都要用到五金件,因此,出現了很多“一物多詞”、“一物多用”的現象。也就是說,一件五金可能有多種叫法,也可能因應用領域不同而存在多種不同的使用,這就造成了用戶需求不明晰,無法準確的對接用戶需求,生產商和銷售商也在市場調研、產品線設計和營銷等方面產生了巨大的偏差,造成了成本的浪費。

    因此,如何細分行業,對五金產品進行準確分類,將會直接關系到用戶能否準確找到產品,行業是否能解決用戶需求,營銷是否精準,定制是否能實現,進而影響到整個行業的發展。

    細分行業也是新制造時代“服務驅動、柔性生產”的需求。互聯網進入下半場以后,以阿里巴巴為首的單純以供需信息為主的B2B平臺已不能滿足新制造的需求;同時,為了適應前端“新零售”的發展,B2B模式逐漸往C2B2B模式發展,強化以服務為驅動的定制功能。這就要求企業要根據用戶需求進行柔性生產,按需供應。這種新形勢下的需求的實現,更加需要對行業進行細分,做精細化管理、精細化生產和精細化營銷。

    二、產業整合,構建產業互聯網。

    產業互聯網的概念提了也有兩年了,但縱觀整個B類行業,真正能成為構建產業互聯網,并完成生態鏈整合的企業并不多。而如果要達到“中國制造2025”的目標,必須要在各行各業構建產業互聯網,五金行業尤其如此。

    產業互聯網的構建,需要聯結行業上下游、同行、品牌商、供應商等資源,深度整合,強化模塊,以行業協會或龍頭企業牽頭,以B2B網站或微信公眾平臺為載體,以各種峰會、沙龍為形式,以整合資源、智能賦能、品牌服務、營銷服務等為核心,真正實現行業內的共享、共通和共贏。

    三、促進行業間的深度融合。

    五金產品應用領域廣,如果單純從行業內整合,并不能完全開放,達到行業整合的目的,因此,需要做好產業互聯網的內部整合的同時,多走出去,尋求行業間的融合,比如行業與行業間的融合、產業互聯網與產業互聯網間的融合。

    比如中國五金協會現在正在做的各個子專委會,與門窗行業、家具五金行業、廚房衛浴行業、智能家居行業等進行深度合作與融合。

    這里特別要說的是智能家居行業。智能家居概念炒了很多年,但由于網絡和技術的原因一直不溫不火,但隨著網絡速度上到4G以后,5G時代即將來臨,物聯網技術也充分發展,人工智能有了長足進步,因此,智能家居開始火爆。智能家居包括智能家居系統、智能單品和智能設備三大分類。但無論哪一種分類,都會用到大量的五金件。而這些五金件將會和傳統的五金有很大不同,因為它是為智能家居產品進行定制的。因此,與智通家居行業的深度融合就顯得尤為重要。

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