為了應(yīng)對(duì)爆發(fā)的疫情，這個(gè)春節(jié)名副其實(shí)成為了一個(gè)“宅節(jié)”，同時(shí)也帶動(dòng)諸如遠(yuǎn)程辦公等特殊需求。在足不出戶的前提下，往日使用頻次偏低的智能電視再度成為了家庭娛樂的主要終端。

據(jù)勾正數(shù)據(jù)春節(jié)期間收視盤點(diǎn)報(bào)告，智能電視日均日活率達(dá)到52%，同比上漲15.6%，對(duì)比春節(jié)前一周提升10.6%。同時(shí)智能電視的日均日活規(guī)模也達(dá)到了1.14億臺(tái)，同比去年春節(jié)上漲35.7%，相比節(jié)前上升10.6%。此外，勾正數(shù)據(jù)表示超過(guò)半數(shù)用戶開機(jī)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)6小時(shí)，并且日均觀影時(shí)間更長(zhǎng)，超過(guò)6小時(shí)的用戶占比對(duì)比節(jié)前提升35.9%。

當(dāng)用戶沉浸到家庭場(chǎng)景的時(shí)候，具備大屏和公共屬性的電視產(chǎn)品成為了用戶娛樂的主要手段。在短暫停留時(shí)間下，用戶可能會(huì)更加青睞于手機(jī)產(chǎn)品。但在長(zhǎng)時(shí)場(chǎng)景下，現(xiàn)有智能電視的娛樂功用性會(huì)更符合用戶。

在欣喜于智能電視激活率提高的同時(shí)，我們也需要認(rèn)識(shí)到短期因素的刺激作用。智能電視仍然具有不可替代的優(yōu)勢(shì)，但如何繼續(xù)延續(xù)這股優(yōu)勢(shì)，前探智能電視發(fā)展的可能是業(yè)界亟待解決的問題。這次爆發(fā)的疫情讓用戶再次聚焦于客廳場(chǎng)景，對(duì)智能電視提出了更多的應(yīng)用需求，結(jié)合當(dāng)前密集爆發(fā)的技術(shù)來(lái)拓寬品類場(chǎng)景將會(huì)是每個(gè)電視廠商的必修課。

OTT內(nèi)容為王

1月24日，《囧媽》線上首播的消息在朋友圈炸開了鍋。由于疫情的沖擊，春節(jié)檔電影不得不采取撤檔手段。但字節(jié)跳動(dòng)選擇與歡喜傳媒進(jìn)行合作，最終以不少于6.3億元的授權(quán)費(fèi)獲得了這部電影線上的播放權(quán)利。前者通過(guò)獨(dú)播電影收獲了用戶流量和曝光，而后者則是彌補(bǔ)了電影未能及時(shí)上映造成的損失，堪稱雙贏。

院線電影上線互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)并非首次，但直接跳開窗口期上映還是頭一回見。在某種層面上來(lái)看，這是OTT行業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)電影行業(yè)的一次沖擊。從短期來(lái)看，不少用戶選擇利用投屏形式在電視上看《囧媽》，有利于大屏開機(jī)率的激活。從長(zhǎng)期來(lái)看，OTT流媒體在內(nèi)容上已經(jīng)開始對(duì)院線電影進(jìn)行降維打擊。

作為OTT平臺(tái)的主要承載，智能電視的重要性自然不言而喻。在影音畫面體驗(yàn)升級(jí)之后，內(nèi)容更加全面的智能電視將會(huì)成為真正意味上的“家庭影院”，提高家庭場(chǎng)景核心地位。對(duì)于智能電視廠商而言，《囧媽》或?qū)?huì)成為改寫內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)火索，在此基礎(chǔ)上如何增強(qiáng)自身的OTT服務(wù)能力將會(huì)成為關(guān)鍵。

不同于國(guó)外奈飛模式，國(guó)內(nèi)內(nèi)容行業(yè)在院線和互聯(lián)網(wǎng)上分隔十分明顯，分處于不同的院線市場(chǎng)和網(wǎng)劇市場(chǎng)。而這次的《囧媽》無(wú)疑是跳出了傳統(tǒng)的行業(yè)邏輯，因此院線方更多持有反對(duì)態(tài)度，認(rèn)為其損害了行業(yè)的共同利益。對(duì)于雙方利益博弈這里暫且不論，但可以肯定的是，在未來(lái)OTT內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)化將會(huì)更進(jìn)一步。

通過(guò)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)吸引用戶，OTT服務(wù)毫無(wú)疑問將會(huì)為智能電視帶來(lái)更加廣闊的市場(chǎng)前景，同時(shí)也將塑造全新的商業(yè)模式。作為承載的終端，在未來(lái)電視廠商有必要重新審視并且深耕OTT服務(wù)相應(yīng)領(lǐng)域。

電視應(yīng)用勃興

在勾正數(shù)據(jù)這份報(bào)告中，智能電視各類應(yīng)用也同樣迎來(lái)了不同的漲幅。其中漲幅最高的為生活、教育應(yīng)用，逼近30%，其次則是音樂應(yīng)用。如果細(xì)分單個(gè)應(yīng)用，其中K歌應(yīng)用漲幅最為迅猛。單咪咕愛唱便增幅131%，全民K歌則是99%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它領(lǐng)域應(yīng)用。

其中可能有著安裝基數(shù)、應(yīng)用頻次的差異，但也可以看出用戶更希望電視成為多功能設(shè)備，而非單一的影音播放終端。透過(guò)這一點(diǎn)，廠商還應(yīng)當(dāng)在電視的玩法上進(jìn)行突破。例如創(chuàng)造體驗(yàn)更加便捷的K歌應(yīng)用，推出落地更加實(shí)際教育應(yīng)用。

作為家庭場(chǎng)景的中心，這不僅僅意味著電視拜訪的位置處在中心，還意味著電視作為“公屏”，具備聯(lián)絡(luò)家庭成員的功能。如果只是單一當(dāng)成影音設(shè)備，無(wú)論電視畫質(zhì)多好、影音體驗(yàn)如何避免“皇帝位”，但內(nèi)容相左的情況下，電視都有可能分流出一部分用戶。在此基礎(chǔ)上，要么針對(duì)家庭固定成員推出個(gè)性化應(yīng)用，增強(qiáng)單一用戶黏性;要么推出家庭應(yīng)用，提高社交性，帶動(dòng)整體活躍度。對(duì)于電視廠商來(lái)說(shuō)，這兩點(diǎn)策略都需要注意。

革新電視定位

除開影音體驗(yàn)，智能電視也應(yīng)當(dāng)積極開辟全新的應(yīng)用場(chǎng)景。在這場(chǎng)爆發(fā)的疫情中，延遲復(fù)工成為了常態(tài)。相應(yīng)的，不少家庭成員開啟了遠(yuǎn)程辦公以及在線教育等服務(wù)。在這方面，智能電視的大屏在顯示上會(huì)更具優(yōu)勢(shì)，同時(shí)智能電視目前也出現(xiàn)了升降式攝像頭等傳感設(shè)備，可以為一定的互動(dòng)場(chǎng)景提供保障。

事實(shí)上，伴隨著上游面板成本的下降，大尺寸電視逐漸成為主流，這為傳統(tǒng)家用智能電視豐富商用功能創(chuàng)造了基礎(chǔ)。在視頻會(huì)議成為核心需求的遠(yuǎn)程辦公體系下，1080P多路視頻通話會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的賣點(diǎn)。但在5G網(wǎng)絡(luò)興起以后，數(shù)據(jù)傳輸將會(huì)顯得更加高速，屏與屏的交互在云端基礎(chǔ)下將會(huì)被逐漸打破。如果智能電視繼續(xù)豐富諸如“觸屏操作”等屬性，智能電視的商用屬性將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，可以實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)交付草案、溝通意見等功能”。

在商用場(chǎng)景中，智能電視并不是生產(chǎn)力最高的那塊屏。但在家用場(chǎng)景中，它一定是最大的那塊屏，因而可以承擔(dān)更多的功能屬性。當(dāng)下智能電視正在面臨形態(tài)變化的時(shí)代，在未來(lái)必然會(huì)有著更多的場(chǎng)景服務(wù)等待電視大屏來(lái)實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞： 智能電視