作為智能清潔行業(yè)領(lǐng)軍者，石頭科技專注“用創(chuàng)新簡化生活”，致力于成為一家持續(xù)創(chuàng)造全球口碑最好產(chǎn)品的企業(yè)。

在石頭科技董事長兼CEO昌敬看來，要把市場做大，最重要的還是產(chǎn)品和品牌建設(shè)的配合。“好產(chǎn)品產(chǎn)生價值，好營銷傳遞價值。可以說我們的策略是先產(chǎn)生價值再傳遞價值。我們的營銷就是去傳遞價值，讓一些不了解我們的人去了解我們，讓一些沒有買過我們產(chǎn)品的人去買我們的產(chǎn)品，這叫傳遞價值。”

真正的品牌競爭力是持續(xù)創(chuàng)新，拼的是持續(xù)的給用戶提供價值。如果是真的創(chuàng)造出了好產(chǎn)品，解決了用戶的問題，給用戶提供了產(chǎn)品及品牌價值，相應(yīng)的也能獲得更多紅利。

“石頭科技不是一家品牌營銷式的公司。”昌敬向中新財經(jīng)表示，我們要做“全球范圍內(nèi)的中高端智能硬件企業(yè)”，更長遠的是中高端科技創(chuàng)新公司，持續(xù)投入創(chuàng)新研發(fā)、打破技術(shù)枷鎖是我們不變的方向。未來，我們還將繼續(xù)提升自研技術(shù)水平，讓全球消費者在中高端市場看到更多的“石頭智造”。

每一波新的技術(shù)革命都會淘汰一部分企業(yè)，又會誕生一些新的創(chuàng)新型企業(yè)。所以作為科技企業(yè)來講，宿命只有一條，不停地創(chuàng)新跟上發(fā)展節(jié)奏。“不管你曾經(jīng)是一個多么輝煌的公司，如果失去了這種創(chuàng)新能力，終有一天你會像你曾經(jīng)淘汰別人一樣，被后來者淘汰。”

因此，石頭科技高度重視科技創(chuàng)新，通過持續(xù)研發(fā)投入和人才引進與培育。“打造高技術(shù)壁壘是長期把握風(fēng)口占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)者地位的內(nèi)生動力。”昌敬表示，技術(shù)持續(xù)迭代是掃地機器人行業(yè)一直不變的特征，而高品質(zhì)產(chǎn)品是石頭科技與消費者的橋梁。

“我們做的是消費品，一般消費品的長期獨特價值大致分成四大類：總成本優(yōu)先(效率)；信任(專業(yè)度)；價值認(rèn)同(優(yōu)越感)；技術(shù)領(lǐng)先(不斷創(chuàng)新)。我們唯一能選擇的長期獨特價值只有不斷創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新、不斷奔跑就變成了我們的宿命。什么時候創(chuàng)新停止了，什么時候公司就走向滅亡。”

“所以我們唯一能夠做的就是讓創(chuàng)新源源不斷、生生不息。我們要建立一個讓創(chuàng)新可持續(xù)的機制，深入研究新的技術(shù)，并把新的技術(shù)拓展到不同的品類，這樣我們才能長期生存下來。但是創(chuàng)新不能著急，它是一個厚積薄發(fā)的過程，是一個在黑暗中摸索的過程，會經(jīng)歷很多地失敗，需要有強大的信念支持著。創(chuàng)新也是一種信仰。”

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